Abgrenzung: Projektcoaching - Projektberatung

Während der „klassische“ Projektberater oder Consultant eher ein „Wissenslieferant“ ist, der seine meist betriebswirtschaftlichen, technischen oder IT-basierten Lösungen von außen in das Unternehmen einbringt, versteht sich der Projektcoach trotz seiner Projekterfahrung als Katalysator, der Unternehmen und Projektbeteiligte vor allem dabei unterstützt, eigene Ressourcen zu erschließen und vorhandene „PS auf die Straße zu bringen“. So finden sich die Klienten in den Lösungen wieder und sind motivierter, diese umzusetzen. Um die Akzeptanz für Veränderungen im Unternehmen zu fördern, macht es deshalb gerade bei großen Change- oder Organisationsentwicklungsprojekten durchaus Sinn, Projektberater und Projektcoaches Hand in Hand arbeiten zu lassen.