Prozesscoachings dienen dazu, Erkenntnisse, Einsichten und psychologisch fundierte Verbesserungsansätze in Bezug auf verschiedene Prozesse und Strukturen zu gewinnen, welche für ein erfolgreiches Projektmanagement bedeutsam sind. Dies geschieht je nach Thema in Form von Einzelberatungen oder Team- bzw. Management-Workshops, die wir mit Projektbeteiligten eines einzelnen Projektes oder auch projektübergreifend mit Vertretern des strategischen Managements bzw. des Projektmanagements durchführen. Dabei begleiten wir beispielsweise strategische Projektmanager (z.B. Verantwortliche für Project Management Offices), Projektleiter und Projektteams zu folgenden Themen:

Planungs- und strategiebezogene Prozesse und Strukturen:

  • Projektziele und deren Bezug zu übergeordneten strategischen Zielen
  • Einbettung des Projekts in den organisationalen Kontext
  • Steuerung und Gremien
  • Projektplanung
  • Prozessqualität, Projektfortschritt und Projektzielerreichung
  • Risiken und Krisen

Personalbezogene Prozesse und Strukturen:

  • Zuständigkeiten, Befugnisse, Funktionen
  • Personalauswahl (Projektleiter, Team)
  • Prozesse und Methoden zur Leistungsbeurteilung und Personalentwicklung (Projektleiter, Team)
  • Ressourcen und Rahmenbedingungen
  • Arbeitsbedingungen

Sozialkommunikative Prozesse und Strukturen:

  • Stakeholder einbinden, Erwartungen klären, Konsens sichern
  • Zusammenarbeit und Kommunikation mit externen Experten (z. B. Consultants), Subunternehmern und anderen Kooperationspartnern
  • Konfliktmoderation
  • Kommunikationsprozesse, Informationsverarbeitung und Meinungsbildung, Dissens- u. Konsensregulierung, Akzeptanzsicherung

Lernen, Transfer und Innovation:

  • Lernbedingungen
  • Kreativitätsförderliche Prozesse und Rahmenbedingungen
  • Sicherung des Lerntransfers
  • Ermittlung des aktuellen und künftigen Lernbedarfs
  • Wissensmanagement
  • Identifikation von Innovationspotenzialen, Zukunftschancen, künftige Projektideen
  • Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungsansätzen für künftige Projekte

Welches Timing empfiehlt sich für Prozesscoaching? Hier finden Sie mehr dazu.